市農產品集團董事長陳永俊調研三峽柑橘集團一季度工作情況
發(fā)布時間:2022-04-14 瀏覽量:5544
4月11日下午，市農產品集團董事長陳永俊攜集團相關部門負責人調研三峽柑橘集團工作，三峽柑橘集團領導班子成員、各部門負責人參加調研會。
會上，三峽柑橘集團總經理余經剛匯報了2022年一季度工作情況及二季度工作安排。集團各部門負責人分別對三峽柑橘集團一季度工作提出了指導性建議。
在聽取匯報后，陳永俊對三峽柑橘集團前期項目申報、內部管理等工作表示肯定。他指出，目前三峽柑橘集團存在業(yè)務發(fā)展緩慢、存在虧損、項目建設進度滯后等問題，并對二季度的工作提出五個方面的要求：
一是研究開發(fā)果業(yè)果商服務。結合果品行業(yè)特點、學習借鑒其他大型商超企業(yè)代采、代收、代儲經驗，開發(fā)業(yè)務，做大規(guī)模。
二是推動營銷網絡體系建設。全力推進總部、西北、華中等區(qū)域營銷中心建設，加快總部分撥中心及線下展示窗口的建設，發(fā)揮營銷網點作用，助力自有品牌走出重慶。
三是抓緊項目建設進度。加快推進忠縣項目建設進度，確保今年建成投產，同時推進萬州、鄭州項目公司籌建。
四是狠抓內部管理。持續(xù)加強業(yè)務風險管控、薪酬制度改革、黨的建設等工作，充分發(fā)揮市果品行業(yè)協(xié)會作用，通過組織、帶動、引導協(xié)會會員，助力“三峽柑橘”銷售。
五是積極爭取資金支持。重視項目資金申報和融資工作，積極與市農委、商務委等部門溝通、協(xié)調，取得項目資金盡快盡早到撥付到位。
余經剛代表三峽柑橘集團表態(tài)：下一步將全力解決當前公司虧損和項目建設進度，圍繞公司“7+6+1”的總體營銷體系建設目標發(fā)力推進。
