供銷生鮮公司召開1月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-02-22 瀏覽量:3602
2月17日上午，供銷生鮮公司在三峽柑橘集團(tuán)5樓會(huì)議室召開1月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理張愛英主持，公司總經(jīng)理助理及全體中干參加會(huì)議。
會(huì)上，中央廚房事業(yè)部、社區(qū)營銷事業(yè)部、生鮮市場(chǎng)事業(yè)部分別圍繞1月經(jīng)營情況、應(yīng)收賬款情況及原因分析、下一步工作思路進(jìn)行匯報(bào)，辦公室圍繞1月“供銷臻選”經(jīng)營情況、公司人員及人工成本等方面、財(cái)務(wù)部圍繞1月經(jīng)營指標(biāo)完成情況、費(fèi)用控制等方面進(jìn)行匯報(bào)，與會(huì)人員展開討論并發(fā)表意見。
張愛英表示，1月公司社區(qū)團(tuán)購宣傳、產(chǎn)品種類豐富上成效明顯，但團(tuán)餐配送、中央廚房營養(yǎng)餐業(yè)務(wù)開拓力度不夠、生鮮市場(chǎng)重點(diǎn)工作推進(jìn)緩慢，離既定目標(biāo)還有很大差距。隨后她對(duì)各部門進(jìn)行逐一指導(dǎo)并提出工作要求：
一是中央廚房事業(yè)部結(jié)合團(tuán)餐配送、營養(yǎng)餐、社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)實(shí)際，制定多維度業(yè)務(wù)KPI考核管理；二是中央廚房結(jié)算事宜要制定時(shí)間進(jìn)度表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工結(jié)算工作；三是社區(qū)營銷事業(yè)部要在“社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)開拓、產(chǎn)品種類豐富”等重點(diǎn)工作上多下功夫，加快推出“爆款”產(chǎn)品；四是生鮮市場(chǎng)事業(yè)部要加大臨時(shí)費(fèi)用管控力度，減少市場(chǎng)經(jīng)營支出，力爭(zhēng)做到降本增效。
