市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開2023年一季度工作會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2023-04-06 瀏覽量:3705
4月3日，市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開2023年度一季度工作會(huì)。全面總結(jié)分析全集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門助理以上干部，各成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等50余人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席伍元華主持。
首先，集團(tuán)首屆任期制和契約化改革競(jìng)聘產(chǎn)生的7個(gè)二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子集體亮相，并作任職表態(tài)發(fā)言。隨后，會(huì)議逐一聽取了7個(gè)二級(jí)企業(yè)一季度工作情況和二季度工作計(jì)劃的匯報(bào)，集團(tuán)投資與創(chuàng)新發(fā)展部系統(tǒng)解讀了市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃及各專業(yè)公司戰(zhàn)略分工。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉興林對(duì)全集團(tuán)一季度工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并安排部署二季度重點(diǎn)工作。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳永俊作會(huì)議總結(jié)講話。他指出，開年以來，各二級(jí)企業(yè)貫徹落實(shí)集團(tuán)總體戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“防風(fēng)險(xiǎn)、控成本、增效益”為核心，圍繞提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)，奮力推進(jìn)主業(yè)發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)深化改革、著力提升管控效能，在主業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了一些亮點(diǎn)和成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了一季度平穩(wěn)開局。
他強(qiáng)調(diào)，要清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢(shì)和內(nèi)部問題，花大力氣解決包袱過重、業(yè)務(wù)模式單一、核心競(jìng)爭(zhēng)力不足、團(tuán)隊(duì)建設(shè)滯后等突出問題。
對(duì)于下階段集團(tuán)重點(diǎn)工作，他要求：一是千方百計(jì)推進(jìn)集團(tuán)總體戰(zhàn)略落地。要落實(shí)總體戰(zhàn)略分工，制定實(shí)施方案、細(xì)化“作戰(zhàn)圖”，堅(jiān)持“三個(gè)不允許”。要大力弘揚(yáng)企業(yè)價(jià)值觀，時(shí)時(shí)牢記、處處踐行企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)價(jià)值觀。要強(qiáng)化總部功能，抓好投資、融資、管控、服務(wù)“四個(gè)功能”建設(shè)和發(fā)揮。二是千方百計(jì)確保上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要抓進(jìn)度，對(duì)照半年目標(biāo)找差距，按周月季分解目標(biāo)任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施、督導(dǎo)考核。要抓重點(diǎn)，對(duì)照11項(xiàng)重點(diǎn)工作安排進(jìn)一步細(xì)化方案、加快推進(jìn)。三是千方百計(jì)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要轉(zhuǎn)變心態(tài)，要堅(jiān)持以“乙方”心態(tài)去拓業(yè)務(wù)、尋合作、要政策、做服務(wù)。要轉(zhuǎn)變行動(dòng)，要積極踐行“四千精神”，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在能力建設(shè)上下硬功夫、在忠誠(chéng)教育上下硬功夫。四是千方百計(jì)推進(jìn)債權(quán)清收和風(fēng)險(xiǎn)化解。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組重要作用，二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，壓實(shí)責(zé)任、窮盡辦法，全力以赴推動(dòng)大額債權(quán)和問題資金清收取得階段性成果，要通過剛性考核倒逼責(zé)任落實(shí)、工作突破。 對(duì)于成員企業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，他提出四點(diǎn)要求：一是務(wù)必要防住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；二是務(wù)必要筑牢廉潔安全防線；三是務(wù)必要持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新；四是務(wù)必要全面推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)融合。
