實干爭效 深學(xué)爭優(yōu) | 市農(nóng)產(chǎn)品集團召開8月工作調(diào)度會
發(fā)布時間:2023-08-08 瀏覽量:2280
8月4日上午，市農(nóng)產(chǎn)品集團召開2023年8月工作調(diào)度會，全面總結(jié)集團1-7月經(jīng)濟運行情況，部署后5個月工作重點。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團各部門負(fù)責(zé)人、各二級企業(yè)班子成員、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
會議指出，當(dāng)前全球貿(mào)易呈復(fù)蘇態(tài)勢，國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)回升向好。近期，中央和各地方政府針對房地產(chǎn)市場、資本市場、地方化債等方面密集釋放積極信號。集團上下要搶抓行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵窗口期，圍繞主責(zé)主業(yè)和改革發(fā)展路徑規(guī)劃，沉心謀劃業(yè)務(wù)發(fā)展，深入市場參與競賽，奮力實現(xiàn)后發(fā)趕超。
會議強調(diào)，各級干部要進一步堅定發(fā)展信心，樹牢大局意識、全局思維，堅持年度目標(biāo)指標(biāo)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，認(rèn)真謀劃經(jīng)營管理工作，深刻剖析業(yè)務(wù)經(jīng)營現(xiàn)狀，找準(zhǔn)虧損癥結(jié)，科學(xué)制定減虧、扭虧方案和措施，努力節(jié)支降本、扭虧增效。
針對后5個月經(jīng)營管理重點工作，會議要求，一是要抓緊落實“大單品”策略，抓好三峽柑橘產(chǎn)季營銷和供應(yīng)鏈保障建設(shè)，強化鮮果精選采集、物流運輸、儲存加工。立足早謀劃、早部署、早啟動，為忠縣鮮果加工項目建成投產(chǎn)開好局、鋪好路。二是要加快落地醬鹵肉、方便米飯、復(fù)熱式便當(dāng)?shù)仁称稴C認(rèn)證，豐富中央廚房產(chǎn)品種類。要緊盯市場渠道關(guān)鍵點，瞄準(zhǔn)大客戶拼搶大訂單 ，促進中央廚房規(guī)模上量。三是要聚焦生產(chǎn)車間的管理短板與弱項，堅持管理過細(xì)，制度過硬，監(jiān)督過實，多措并舉實行定量管控，靶向降低低物耗能耗，努力提質(zhì)增效。四是要對照年度清欠重點任務(wù)清單，下大力抓好抓好秀山、奉節(jié)等歷史遺留問題和風(fēng)險案件攻關(guān)攻堅，加快資產(chǎn)變現(xiàn)和資金回籠，化解存量債務(wù)，堅決打好年度清欠工作攻堅戰(zhàn)。五是要按照應(yīng)盤盡盤、應(yīng)收盡收的工作要求，全力推動文創(chuàng)園、黔江、江津等地的存量資產(chǎn)盤活，加強資金回流，擴大資產(chǎn)盤活面、增量面，打造經(jīng)濟增長點。六是要及時關(guān)閉或并轉(zhuǎn)與主責(zé)主業(yè)無關(guān)、長期虧損、扭虧無望的業(yè)務(wù)，深耕涉農(nóng)主業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，做強做優(yōu)核心業(yè)務(wù)，不斷提升企業(yè)市場競爭力、影響力。七是要堅持高位頂格抓經(jīng)營風(fēng)險防控，嚴(yán)格流程審批，強化過程監(jiān)管和預(yù)警，確保風(fēng)險識得出、剎得住、挽得回，筑牢風(fēng)險防線。八是要在優(yōu)化融資成本上下功夫，加強融資渠道建設(shè)，優(yōu)化財務(wù)管控體系，進一步降低期間費用和融資成本，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。九是要把黨管人才和發(fā)揮市場機制相結(jié)合，完善人力資源管理體系建設(shè)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化及時調(diào)配人力資源流動方向，打造高素質(zhì)人才梯隊，實現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。
會上還對集團主題教育近期工作重點作了安排部署，會議要求，一要壓實責(zé)任。各級單位黨組織要堅決扛起政治責(zé)任，強化負(fù)責(zé)人的“首責(zé)”意識，逐級壓緊壓實責(zé)任，全力推動問題整改，以上率下凝聚合力。二要務(wù)求實效。堅持問題導(dǎo)向，增強深度分析和解決問題的意識和能力，舉一反三、查缺補漏，實現(xiàn)從“解剖一個問題”到“解決一類問題”，增強整改實效。三要走深走實。切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題，促進集團發(fā)展的動力來源，高質(zhì)量籌備開好民主生活會和專題組織生活會，抓好建章立制，持續(xù)鞏固深化主題教育成果，確保常態(tài)長效。
